"Vi lyckades halvera lagret och öka servicegraden - det blev vår lönsammaste investering i år"



"Nu har vi full kontroll i realtid över både ordrar, flaskhalsar och servicenivåer"

"När vi startade projektet var målet att minska lager och ledtider samt öka servicegraden. Nu kan vi konstatera att investeringen har betalat sig på mindre än ett år, vår egen tid inräknad. Vi har redan sänkt vårt varulager med 4-5 täckdagar, vilket motsvarar en halvering av lagret och ändå har servicegraden blivit bättre.

Vi har skapat ett nätverk, där leverantörerna och vi samarbetar för att nå ett gemensamt mål: ett snabbt och kontrollerat varuflöde, som innebär att behovet av lager minskar kraftigt."

Lena Palm, ansvarig för Volvo Powertrains lyckade logistikprojekt.

Läs mer - ladda ner pdf:en här 








"Nu har vi full kontroll i realtid över både ordrar, flaskhalsar och servicenivåer. Vi kan enkelt identifiera våra dagliga problem, och det har säkerställt att vi arbetar med rätt saker. Trots kraftiga variationer i utleveranserna kan vi hålla en jämna produktionstakt, och vi kan omedelbart ge besked om vår leveransförmåga.

PipeChain är ett system som stödjer oss i våra processförbättringar, och som kan användas till mycket."

Johan Elmquist, projektledare för implementeringen av PipeChain hos Ericsson i Borås.

Läs mer - ladda ner pdf:en här