I en effektiv och lönsam försörjningskedja krävs att alla led drar åt samma håll. MA-system Consulting använder en genomgripande analys för att strömlinjeforma efterfrågestyrda försörjningskedjor. I SCM*-analysen ställs utvärdering av era nuvarande processer och styrmetoder mot mål och visioner, det vill säga, vi hjälper er att formulera vägen till framgång.

SCM-analysen använder sig av LEAN-principer och SCOR-modellen** för att ge insikt om var i företagets flöden effektiviseringspotential finns och var kapital binds. Slutsatserna av analysen utgör grunden för det fortsatta arbetet med att identifiera, prioritera och definiera strategier och metoder för att skapa en konkurrenskraftig varuförsörjning.

Exempel på områden vi arbetar inom är:
- Lagersammansättningsanalyser
- Sortimentssammansättningsanalyser
- Värdekedjeanalyser
- Supply Chain Visualisering.

Grundpelarna i vår modell är att:
- FÖRSTÅ (analysera)
- FÖRÄNDRA (åtgärda)
- FÖLJA UPP (nyckeltal) 

SCM-analysens projetprocess:






(Klicka på processens olika steg för mer information)

Ta kontakt med MA-systems konsulter för en diskussion om din verksamhet på consulting@masystem.com  eller ring 046-329000.

*Supply Chain Management
**The Supply Chain Operations Reference model